板材之家讯：熊维平

中国铝业公司党组书记、总经理

中南大学矿物工程专业博士学位、教授，北京大学光华管理学院博士后、博士生导师。享受国务院政府特殊津贴的专家，被批准为“国家有突出贡献的中青年专家”。现任 中国铝业公司党组书记、总经理。

对于有着雄厚资本、先进技术，潜藏巨大发展能量的央企来说，山西吸引它们投资的魅力在哪里？

过去，人们也许会想到山西丰富的“资源”。但现在，答案已非局限于此。

6月底，26家央企老总组团赴晋，被外界解读为抢抓山西转型战略机遇、进军新能源领域的一个强烈信号。进入9月，第三届能源博览会进入倒计时，已有28家央企决定参展参会，从这场主题为 “绿色能源、循环经济、转型发展”的盛会寻找投资山西的新商机。

显然，随着我省进入加快推进转型发展、跨越发展，大力实施开放引进战略的新时期，众多央企也在重新审视和定位山西的投资价值，意图融入转型格局，实现合作共赢。

累计在山西投资153亿元的中国铝业公司（以下简称“中铝公司”），便是其中一家。9月1日，围绕央企和山西如何在转型发展中深化合作、共谋跨越这一话题，记者专访了中铝公司党组书记、总经理 熊维平。

入晋9年，累计投资153亿元

记者：我们了解到，中铝公司早在2001年就与山西开展了投资合作。到目前为止，双方的合作成果有哪些？另外请对中铝公司作一简单介绍。

熊维平：我用一组数据来回答这个问题。2001年至2009年，中铝公司在山西累计投资达153亿元，平均每年的销售收入是180亿元。可以说，中铝公司在晋投入所形成的生产规模，已经使山西成为全国最大的铝工业生产基地。现在，中铝公司在山西共有5家企业，分别是山西铝厂、中色第十二冶金建设公司、中国铝业山西分公司、山西华泽铝电有限公司、山西华圣铝业有限公司。截至2009年底，5家企业资产总额共计228亿元，主要生产能力包括：铝土矿255万吨、氧化铝220万吨、电解铝59万吨、发电装机60万千瓦、水泥60万吨。

从经济贡献方面看，“十一五”前四年，中铝山西企业完成工业增加值166.8亿元，实现利税127亿元，上缴税金67.7亿元。

同时，中铝公司非常重视节能减排、循环经济和资源综合利用，“十一五”前四年，在这方面累计投资约34亿元。主要项目有山西分公司热电厂锅炉脱硫技术改造、华泽铝电煅烧窑余热利用改造、山西铝厂粉煤灰综合利用、以及所有企业污水零排放工程等，每年节能约17万吨标煤、节水1200万吨、减排二氧化硫9万吨、减排粉尘1万吨，为山西完成“十一五”节能减排目标作出了应有贡献。

另外向山西人民介绍一下，中铝公司作为中央企业，是全球第二大氧化铝、第三大电解铝和第五大铝加工生产商，中国最大的铜冶炼加工企业之一，曾经连续两年入选美国《财富》杂志全球企业500强。

同样的转型任务，创造新的合作基础

记者：您认为在近10年投资当中，山西吸引中铝公司的地方在哪里？

熊维平：不可否认，首先是山西的资源优势。山西丰富的煤炭资源和铝矿石资源，为发展铝工业提供了得天独厚的条件。资源优势与央企的资金、技术、管理优势，使双方形成了极强的互补性。

但与此同时，山西良好的政务环境、日趋完善的基础设施、持续增强的服务意识、迅速崛起的交通运输，使得整体投资环境不断优化，更坚定了我们在山西投资发展的信心。我们不能忘记，国际金融危机爆发以后，中铝公司在晋企业生产经营面临严峻挑战，山西各级党委政府多次到企业，帮助解决困难和问题，让我们深受感动。

记者：您刚才讲中铝公司在国际金融危机中遇到困难，其实，在危机冲击下，山西因为过度依赖资源消耗，吃尽了苦头。所以最近山西提出加快推进转型发展、跨越发展。这意味着，产业结构要改变过去“采冶重、制造轻”“材料重、加工轻”的老毛病，发展循环经济、节能环保产业和新能源新材料产业。那您认为，这对中铝公司而言是否蕴藏着新的机遇？

熊维平：山西提出要以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，推动又好又快发展。其实大多数中央企业同样面临着转型的任务，需要加快清理非主业和低效资产，力争在结构调整、产业升级上取得新突破。

中铝公司的转型需要尤其迫切。现在我们拥有铝业、铜业、稀有稀土、工程技术、矿产资源、海外和贸易等七个业务板块，初步形成了一个国际化多金属公司。我们提出了向 “国际化多金属矿业公司战略转型”的发展目标，今年到2012年，将是转变发展方式、实施全方位深度结构调整的关键时期。所以说，中铝公司和山西具有相近的发展思路，这为双方进行深度合作、实现共赢提供了新的基础。对中铝公司而言，和山西一起推动转型发展，将是实现自身发展壮大的难得机遇。

记者：那么，您认为在转型过程中，山西吸引央企投资除了资源优势，还会形成哪些新的优势？中铝公司会如何利用这些优势？

熊维平：山西的优势在煤，山西的潜力和希望也在煤。山西的工业新型化，在一定程度上讲要围绕煤来展开和推进。因此，我认为，山西在依托资源优势，寻求多元发展，加快提升传统产业、壮大优势产业、发展新兴产业的过程中，会形成在全国极具竞争力的产业优势，比如新能源、新材料，等等。

在山西发展循环经济、实现高碳产业低碳发展的过程中，中铝公司的专业优势，将为双方深化合作带来广阔前景。长期以来，中铝公司驻晋各企业在发展循环经济方面积累了一定经验，相信通过双方的合作，定能协助构建具有山西特色的循环经济发展模式。此外，山西省确定的 “一核一圈三群”为主体的城镇空间布局，为中铝公司发展提供了新机遇。中铝公司驻晋企业在工业、民用建筑方面有较强的设计能力、施工能力和监理能力，同时，还生产粉煤灰砖、水泥、环保地板、抗震节能板材等新型建筑材料，形成了较完整的产业链条，希望能够在山西省城镇化建设中有所作为。总之，一个转型发展的山西，将是更受央企青睐的山西。

优势互补，打造低碳铝产业链

记者：未来，中国铝业是否会加大在山西的投资，将如何在山西布局？

熊维平：“十二五”期间，中铝公司将充分发挥山西省的铝土矿资源和煤炭资源优势，以及中铝公司在技术、人才、资金、管理等方面的优势，主动融入山西转型发展格局，坚持技术创新、资源综合利用，在做大做强企业的同时，助力山西实现转型发展、跨越发展。

具体讲，一方面，我们要对山西现有企业加大投资，进一步完善产业链，充分挖掘潜力，增加企业规模效益；另一方面，在资源能源丰富、建设条件较好的地区，加大投资力度，新建产业链比较完善的大型氧化铝和煤电铝一体化联合基地。未来，中铝公司将在山西建成具有竞争力、综合利用资源保护自然环境、符合低碳经济的铝产业链。近期，我们已经有一些重点项目，总投资在90亿元以上。

第一，要加快兴县氧化铝项目建设。这一项目建设规模为80万吨氧化铝及相应矿山，建设投资约48亿元。项目建成达产后，预计每年的工业增加值约25亿元，税金约5亿元，将成为兴县、吕梁乃至山西省的大型骨干企业，对当地的建材、煤炭、机械、电力、运输和第三产业等相关产业起到带动作用。该项目被山西省和吕梁市列为重点建设工程，被兴县列为富民强县的希望工程。目前，该项目各项前期准备工作进展顺利，为其成立的“华兴铝业有限公司”已经顺利在当地注册。中铝公司将严格按照有色行业准入标准，把项目建成一个工艺技术先进、劳动生产率高、具有较强成本竞争力的环保节能型示范工程。

第二，加快山西分公司氧化铝挖潜改造，以进一步节能降耗、降低成本，提高竞争力。该项目建设投资约7亿元。

第三，加快华泽公司电解铝挖潜改造，该项目投资约4亿元。

第四，通过重组电力资产或参股电厂建设，改善华圣公司电解铝供电状况。我们拟通过与现有电力企业及煤矿企业合作，或是参股建设新的电厂，对现有企业资产进行合并重组，把华圣公司变成煤电铝一体化企业，进一步提高电解铝竞争力和抗风险能力。

第五，参与山西省煤炭及铝土矿资源的整合，积极投资发展煤电铝一体化项目。

此外，我们将根据未来的市场情况及山西省给中铝公司的资源配置情况，积极开发煤矿资源，大力发展煤电铝联合基地，进一步扩大氧化铝和电解铝生产能力。例如，根据兴县铝土矿资源潜力，在兴县80万吨氧化铝项目建设时，我们预留了再扩建120万吨氧化铝生产能力的场地；根据兴县丰富的煤炭资源状况，我们正在与吕梁市及兴县政府和有关企业商谈研究循环经济工业园的发展，其中包括建设特大型煤电铝一体化项目。

“十二五”的脚步越来越近，中国经济发展即将翻开新的一页。此时，山西省提出转型发展、跨越发展的宏伟目标，我感觉令人鼓舞。山西有突出的资源能源优势、技术产业优势、人文区域优势，更具有后发优势。在山西经济社会进入新的重要的快速发展阶段，中铝公司有责任、有能力、也有激情，加大在山西的投资，加快在山西的发展，与山西共创转型大业，共谋跨越宏图。

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